信豚是信豚人的信豚

——记广州信豚2010年中会议

2010年，是信豚发展极其关键的一年。1-5月份，我们在外部条件比较恶劣的情况下，取得了较好的战绩，接下来的6-8月份，将是成败与否最为关键的阶段。此次年中会议的召开，目的是要举全公司之力，一切为销售服务，团结一致，奋斗拼搏，使我们接下来的攻坚战取得成功。

会议分三个部分进行，第一部分由各区域销售经理作工作汇报，总结前一阶段各片区的销售状况，分析当前销售形势，对目前销售各环节配合存在的问题提出建议与改进方案。会议第二部分，公司研发、财务、销售内勤等各部门汇报了工作安排，争取对销售工作提供更加高效有力的支持。第三部分为信豚大课堂，崔祥东经理跟大家分享了关于成功销售的几个关键点；李振江经理给我们讲述《唐骏的故事及给我们的反思》，“想要复制唐骏的成功，首先要复制唐骏的勤奋”给每位同事留下了深刻印象。

朱旺明总经理对这次会议作了最后总结，并颁布了公司一项新的员工福利计划——“唐骏计划”，每年为员工新增一项福利补贴。

朱总经理提出“天下是天下人的天下，信豚是信豚人的信豚”。自信豚公司成立之日起，公司领导层一直在考虑如何提高员工福利，让公司全体员工共同享受公司发展的成果，最终带领全体员工实现财务自由。公司将根据实际情况，陆续颁布一系列的福利计划，而“唐骏计划”是公司未来众多福利计划之一，它将掀开信豚公司关爱员工的序幕。

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