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——9-10月份工作总结会议暨11-12月份工作计划会议

广州市信豚水产技术有限公司2007年9-10月份工作总结暨11-12月份工作计划会议如期在2007年11月6日召开，与会人员有公司总经理、李生教授、技术经理、各片区销售人员、行政人员及生产人员，此次会议对即将召开的年度总结会议和来年的工作计划起到了承上启下的作用。

与以往一样，会议以朱总的公司前段时间的实际发展现状报告做为开始。结合信豚2007来的业绩和状况，朱总提出了谋、计的观点，指出我们公司要在将来有大的发展，我们必须具备长远的目光，看得长远，才有未来。

接下来，各片区销售人员就9-10月份的工作总结和11-12月份的工作计划做了报告，由于气候的影响，部分片区的销售进入了淡季，现阶段的主要工作是回款。除了对自己的工作做报告外，各销售人员积极思索信豚的发展道路，并提出了宝贵的建议，为信豚的发展贡献了巨大的思想力量。

11月6日下午，行政人员也就自己的工作做了总结和规划的报告，可以看出我公司在行政和后勤这块的工作正逐步走上规范化的道路，为信豚的快速发展做好铺垫。

11月7日上午，公司全体员工就公司的现状、存在的问题以及如何走好发展的道路等做了深入的讨论，每个人积极发言，活跃的思想，集思广益的建议，为信豚打开了发展的光明大道。